Warum lohnt sich Business Development?

Welche Ziele erreichen Sie damit? Wie berechnet man den Mehrwert?

Gute Beratung sollte auch sehr wertvoll sein. Auf dieser Seite präsentieren wir Ihnen transparent, welchen Mehrwert Sie erwarten dürfen und welcher Aufwand dagegensteht. Um genaue Ergebnisse zu erreichen, können Sie Ihre Unternehmensdaten verwenden, um unsere Beispiele anzupassen. Die Berechnungen basieren auf belastbaren Erfahrungen der letzten 10 Jahre. Sie haben die Möglichkeit nachfolgend Ihre eigenen Werte bzw. Ziele einzutragen, um Ihr individuelles Potenzial zu errechnen.

Welche der folgenden Kategorien trifft auf Ihr Unternehmen zu?


kleines Unternehmen

1-49
unter 10 Mio. €


mittleres Unternehmen

50 - 249
unter 50 Mio. €


großes Unternehmen

250 und mehr
über 50 Mio. €

Was ist Business Development?

Erschließung neuer Märkte, Entwicklung neuer Produkte und Realisierung ungenutzter Potenziale

Business Development ist ein ganzheitlicher Ansatz, der sich nicht nur auf Bereiche wie Personal, Produktion oder Märkte fokussiert, sondern das Unternehmen in seiner ganzen Bandbreite betrachtet. Business Development analysiert Ihren Ausgangspunkt, identifiziert Ihre Ziele und formuliert haltbare Pläne um diese zu erreichen. Wir gehen sogar noch einen Schritt weiter und schauen über den Tellerrand Ihres Unternehmens. Auch Markttrends und wirtschaftliche Entwicklungen bleiben bei unserem Beratungsansatz nicht unbeachtet.

Die bereits eingetragenen Werte sind Erfahrungswerte aus von uns innerhalb der letzten 10 Jahre durchgeführten Projekten. Passen Sie die Zahlen an Ihr Unternehmen an, um möglichst genaue Resultate zu erhalten.

Umsatz

"Umsatz ist der Applaus der Kundschaft." – Götz W. Werner
Tragen Sie hier Ihre eigenen Werte ein

Wir empfehlen den geplanten Jahresumsatz des laufenden Geschäftsjahres einzutragen (netto).

Neue Marktsegmente spiegeln sich automatisch in Ihren Umsätzen wieder. So können bereits kleine prozentuale Steigerungen des Vertriebs durch Multiplikatoreffekte große Umsatzsteigerungen hervorrufen.

Mitarbeiter

"Der Erfolg eines Unternehmens liegt in der Summe der Erfolge seiner Mitarbeiter." - Jörg Rieder

Nach unserer Vorstellung geht es darum, Mitarbeitern das ideale Leistungsumfeld zu geben, damit sie ihre Potenziale vollständig entfalten können. Es gibt viele verschiedene Faktoren und Möglichkeiten die Leistungsfähigkeit und Effizienz Ihrer Mitarbeiter noch weiter zu steigern.

Tragen Sie hier Ihre eigenen Werte ein Mitarbeiter

Vergessen Sie bitte nicht, auch Teilzeitmitarbeiter korrekt einzugeben. Nutzen Sie hierzu einfach die Nachkommastelle.

Effizienz

durchschnittliche Mitarbeiter-Effizienzsteigerung
Tragen Sie hier Ihr Ziel ein %

Einkauf

durchschnittliche Kostenreduktion im Einkauf
Tragen Sie hier Ihr Ziel ein %

Verkauf

durchschnittliche Umsatzsteigerung pro Jahr
Tragen Sie hier Ihr Ziel ein %

Fördermöglichkeiten

Optimieren Sie Ihr Ergebnis noch weiter durch attraktive Förderungen.

Für die Beantragung der Fördermittel eventuell entstehende Kosten sowie die Fördermittel an sich werden im Ergebnis nicht berücksichtigt.

Ziel: Optimierung nach dem ersten Jahr.

Einsparungen / Steigerungen
Mitarbeiter-Effizienz
Einkauf
Verkauf
Externe Kosten im ersten Jahr
Workshop vor Ort
Beratungsaufwand vor Ort
Backoffice
Projektmanagement

Die hier dargestellten Werte sind rein exemplarisch und können von den Ergebnissen in einem konkreten Projekt abweichen. Vor Projektbeginn werden Ihre Angaben deutlich detaillierter ausgewertet. Alle Angaben sind Netto-Angaben. Dies ist kein rechtsverbindliches Angebot.

Berechnungsformeln einblenden

Sie möchten diese Potenziale voll ausschöpfen?

Dann melden Sie sich bei uns, um gemeinsam Ihr Unternehmen noch weiter nach vorne zu bringen!



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+49 711 912 4554 0
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